给管理员说的话

猫尾巴

还有就是，我们应该首先确定一个稳定的团队，包括前台的管理团队和后台的技术团队

冷月无声

以论坛现在的发展来看

因为我们没有直接的经济来源

所以如果要弄个团队只能考大家的热情和对论坛的支持

但是,这种热情会有很大的不确定性

而且有一个问题是如果我们的管理团队遇到比如考研就业等问题的时候

就会出现论坛的断层现象

新的人没有培养起来而老的人已经很忙了

这也是个大的问题~

而一个企业在初期的建设期是不能搞太大的规模的

当然,论坛的发展会早晚走到商业化的

而现在怎么让我们的论坛的人气提升而不是单纯的灌水也是一个问题

猫尾巴

论坛可以成立一个临时发展委员会专门讨论这些问题，解决起来并不困难

無愛の孤獨

这个..........太专业了,看不懂,谁可以给我解释一下说了什么,老师说我文化课学不好,就学习一下偏门.

一只鸡

楼上的你又来捣乱了

忘记你我做得到

那个，，，，有什么我能帮上忙的吗？ [s:8]
好长时间没来这个版了
看了楼主的话，我也深有感触
虽然我在论坛的时间不算长，
但对论坛已经有了感情
不管离开多久，只要上网，还是会回来看看

可能帮不上什么忙吧，就……凑凑人气还是可以的

gj821115953

我今天才看到这贴.

猫很热心啊!!! [s:4]

你的想法很好,但对管理员要求就高了,
甚至需要团队来完成管理,
技术,时间都是问题.

毕竟还只是自己同学交流的地方,
我觉得好象有个空间就行了,不一定非得多好!(个人角度)

如果论坛定位高,需要大发展来看,
阿猫的想法是很不错的,关键关键就是技术和人

sarangheyo

老实说来这时间也不短了。。我倒是以现在论坛的规模。。现有的技术力量我觉得够了。
但是就是楼楼楼楼上的美女所说的“而现在怎么让我们的论坛的人气提升而不是单纯的灌水也是一个问题” 确实很有道理。。。这样单纯的只是灌水来提升所谓的人气 只会叫别人以为论坛的格调不高。。现在我们这的问题是。我感觉。。不知道对不对。。能来人。。一两W会员了 不少了。。关键是留不住别人。。每天转来转去就那几个熟脸。。。大家进来一下。看看就走。吸引不住别人。。我觉得论坛的定位还是有些问题的。（可以这么说吧？不会被禁言吧 呵呵，开玩笑）。虽然说论坛要走向商业化。这毕竟是很好的想法。但是就象卖东西。。你要卖那些别人喜欢的东西。不能选自己喜欢的卖。而是要根据实际情况。。站在顾客的角度去考虑。卖顾客想买的。不卖自己想卖的。。大家来这论坛。论坛要吸引大家。是必须要有理由的。。看新闻。我们可以去门户。娱乐啊博客的话。也有不少的网站可以去。。我们现在只能根据自己的特点，发挥自己的优势特长。。象同学录。商城就搞得还可以嘛。。但是有些版人气不高。我觉得是可以合并或者是删除。。还有一点。我们觉得作为一个学生论坛。我们BBS上学习的氛围还是不很足。。斑竹们是不是考虑开设一个学习交流的方面版。。虽然说是有了IT 跟电子版。。但是我觉得还是不够。。。。至于具体的什么版 我想我也不知道。斑竹们不如去开个调查帖看看大家伙的意思？我只是觉得我们上BBS 不该只是无聊才来娱乐。来这也可以学习啊 讨论啊什么的。
还有一点。就是我觉得不管是论坛还是各位斑竹还是大家老一些的会员朋友们。对新用户关心还是不够的。论坛和斑竹们方面可以多为做一些为新用户的考虑。具体是哪？我还是不知道，呵呵 只是觉得这方面还是有点欠缺。。个别斑竹跟老一些的会员们要对新来的朋友们言语要好一些。虽然论坛是你们的。而且你们也废了不少心血。。但是论坛毕竟是要面对广大用户的。不是么？你们苦心经营的成果也不是只想孤芳自赏吧？所以。请以后一定不要说老子当年打江山时。。也要少说禁止。不许。严禁。总之是把自己当成一个商家。而不是家长。那一句话拿到我们这也是很用的。就是以人为本。以人为本。一定要把新用户发展成老用户。。把老用户发展成活跃用户。。。不管以后走什么路。。用户才是根本。。光杆司令可不行撒。都光杆了。你司令在牛B 有啥用呢？所以。请管理层们做好一个出色的管理者 。而不是做出色的技术员。。

  呵呵。。我也不知道自己说些什么。。逻辑混乱 大家凑合着看吧。呵呵。。。

呵呵★蓝夜

我们不是技术性的论坛，不像中天，卡卡，剑盟那些一样
就像说的第一段话
我觉得很对

sarangheyo

引用第48楼呵呵★蓝夜于2006-03-31 14:17发表的“”:
我们不是技术性的论坛，不像中天，卡卡，剑盟那些一样
就像水木说的第一段话
我觉得很对

我说的不对？？？
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